拓展训练起源于第二次世界大战。当时，英国在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。在船只被击沉后，大部分水手葬身海底，只有极少数人得以生还。英国的救生专家对生还者进行了统计和分析研究，他们惊奇的发现，这些生还者并不是他们想象中的那些年轻力壮的水手，而是意志坚定懂得互相支持的中年人。
 
　　经过一段时间的调查研究，了解情况，专家们终于找到了这个问题的答案：这些人之所以能活下来，关键在于这些人有良好的心理素质。于是，提出“成功并非依靠充沛的体能，而是强大西安拓展的意志力”这一理念。
 
　　当时德国人库尔特·汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校，以年轻海员为训练对象，这是拓展训练最早的一个雏形。
 
　　拓展训练概念：它利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过各种精心设计的活动，在解决问题，应对挑战的过程中，使学员达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。是一种突破西安拓展训练传统培训思维和模式要求的全新培训方式。
 
　　如何使团队拓展训练效果长久公司出钱出力，希望团队更有战斗力，有更好的精神面貌投入工作，更好地解决公司内部管理问题。可谓是劳苦功高。然而，外因要通过内因起作用。凯时ag旗舰官网的效果只有内化为员工行为和组织行为，并且持续有效才是有价值的。
 
　　好的培训的**要素是区分受众。要明确你的观众是谁，他们要什么。
 
　　比如你和一群老大妈讲如何经营企业肯定不太合适;你和一群学生讲如何买菜他们也会把你轰下去。原因很简单，你西安团建的输出不会成为他们的输入，最惨的演讲就是下面根本就不愿意听，上面那位还津津有味地说着，一个人的陶醉，一群人的痛苦。
 
　　一个培训师将针对企业的培训分了三类，他每次针对企业有三种课程，高层、中层和基层。
 
　　对于高层主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。
 
　　对于中层主要学习方法，提高效能，这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。
 
　　对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知识是业绩和个人成长的关键。
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